周乃军 蒯本全 赵涛 胡力
近日，陆军第71集团军新排长某集训队迎来一批皮肤黝黑、身姿挺拔的军官、士官，个个目光坚毅，透露着军人的刚毅和坚定。经了解，他们是来自集团军某旅基层作战一线单位的领头雁，他们中有营长、连长、排长、班长，着重从不同角度、岗位阐述对新排长的期望和要求，为新排长们传授一线最前沿的带兵经验。
某营营长说道，打铁还需自身硬，新排长要想在排里迅速建立威信，首先就要严于律己带好头，要求下属做到的，自己一定要做到，要敢于向战士叫响“向我看齐”。新毕业干部通常会犯的毛病就是不接地气，部署任务很积极，去一线带着干比较少，容易脱离战士群体。
某连长说，作为连队主官，我们最希望看到排长积极主动找活儿干，干工作能够联系连队实际情况，而不是眉毛胡子一把抓，上级推一下动一下，不推就不动。通过这几年连队排长表现来看，大多数排长能力素质很强，但就是找不准工作方向，理解上级意图不准确，大家下到连队一定要注意这些问题，多与上级沟通交流。
排长交流说道，排长作为连队最贴近战士的一级干部，对全排工作负完全责任，虽然岗位不高，手底下人也不多，但是对连队工作的开展起着至关重要的作用。排长应像连队主官一样，胸怀大局，协调有方，一是要学会与上下级及时通气，把上级指示融入本排工作实际。二是要学会抓阶段性工作，排一级的工作通常以贯彻落实上级指示为主，短期任务较多，所以要学会分阶段抓工作落实。三是要分清轻重缓急，既抓好大事，又兼顾细微，确保各项工作的平稳有序。
新排长要树立好干部形象。干部的形象直接关系其在官兵心目中的位置。作为排长只有公道正派、秉公办事，才能赢得“兵心”，受到尊重，得到支持。在处理违规违纪等棘手问题时，要以条令条例为依据，敢抓问题，敢“打板子”，“只要处事公道，为人正直，自然会赢得战士的信任。”某连班长刘鹏华这样说道。
新排长赵涛提问：“我是一名青年学员，从来没去过部队，而且年龄比较小，很担心与老士官的相处问题。”“千万不要主观地把老士官放在对立面上，现阶段的兵员素质较以往有了较大的提高，老士官在连队留到今天，多多少少都有过人之处，新排长需要思考的是如何用好老士官，而不是如何管理他们。”连长答道。
礼堂外寒风凛冽，但交流会现场气氛十分热烈，新排长们的问题接踵而来，紧接着又被一一接招，许多同志心中的谜团逐一化解，这层神秘的面纱也被这些“老大哥们”缓缓揭开，老士官并不可怕，“个别人”只要注意引导甚至可以成为模范标兵。
管理是一门艺术，带兵更需要倾注大量的心血，俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，带兵之道并不是一堂经验交流会就能够完全掌握的，孙悟空七十二变需要炼丹炉中千锤百炼，带兵经验同样需要在岗位上不断积累，不断磨练，不断总结。相信这堂宝贵的经验交流会一定会给新排长们带来启发，带来思考，为今后岗位任职提供参考。
