陈波
茫茫草原，寒风阵阵，随着试验主持人刘洋下达射击口令，驻吉某大队一场新型装备试验正式拉开。“枪弹未完全入膛，枪机不闭锁，试验暂停，射手退弹。”细心的刘洋发现了试验中存在的异常现象，立马叫停了试验。随后，他立即协调沟通找准问题所在，并与技术人员一起对存在的问题进行分析、排除，为后续试验留取了充足时间……而在几个月前，他却因为试验现场突发情况处置不及时，浪费了宝贵时间，影响了整个试验进程。
刘洋的例子不止一个，据该大队领导介绍，新上任试验主持人经验不足，解决问题时缺少专业知识和丰富经验，每当出现问题时，会影响新型装备试验进度。为此，该大队领导与各室专家咨询委成员多次研讨，广泛征求年轻技术人员的培训需求，决定开展“业务学习暨试验主持人培训活动”，培训活动共设置轻武器试验设计概述、试验设计实案化教学等11个专题模块。
“组织开展‘业务学习暨试验主持人培训活动’，充分发挥‘高工团队’与一线骨干的技术引领和把关定向作用，进一步夯实打牢官兵胜岗能力基础，集智破解现实矛盾问题，优化完善运行管理机制，全面提高大队试验鉴定核心能力水平。”该大队领导介绍说，成立试验主持人人才建设专班，形成主官主抓、机关协同、上下联动的人才队伍建设工作格局；采取理论辅导与案例分析相结合的方式，对试验设计、试验故障处置与定位、法规制度等内容进行集中辅导，夯实岗位任职能力基础。此外，他们还将依托大队“高工团队”设定命题，开展撰写试验大纲和制作汇报PPT“比武活动”。
“刚才黄雪鹰高工通过丰富的经验，渊博的知识，全面理清了数据采信过程的重点环节和注意事项，为后续试验采信实施提供了指导和借鉴。”培训活动负责人讲道。近日，根据计划安排，由大队黄雪鹰高级工程师进行授课，重点解读试验采信基本程序，讲授试验采信的关键要点，强化试验主持人基本能力素养。“在开展试验采信时，经常遇到的‘疑难杂症’，这堂课里都有简洁、明确的解读，真是个学习强能的‘百宝箱’。”参训人员刘子航在授课结束后深有感触地谈道。
人才强，事业兴。通过培训活动的开展，为参训人员及时“充电”，填补了理论知识的缺乏，做到“专”与“博”结合、求知与强能同步，达到了一次培训活动、全员受益、长期受益的效果，大队人才队伍建设加速推进，试验主持人装备鉴定能力得到有效提升。今年以来，该大队圆满完成军委督办任务、陆军督办任务、一般任务，编写试验文书，并被推荐表彰为试训工作先进单位和后装管理先进单位。
