李宏刚 谢强
“组织远距离投送，如何保证军车驾驶员休息时间？”“重难点科目训练器材使用频繁，如何及时维护？”……近日，武警第一机动总队某支队交接班会上，机关督查科就安全工作检查情况，抛出一连串“问题清单”。这是该支队建立“专题学、专题议、专题查、专题评、专题改”安全管理模式以来，形成的“处处抓安全、人人想安全”生动局面。
安全工作事关部队建设全局，必须严抓、细抓、常抓，把问题苗头止于未发。他们将上级安全会议精神纳入党委中心组理论学习，持续开展“学法规、用法规、守法规”活动，致力构建“四防”体系，并结合重大节日、新兵入营和执行重大任务等敏感时机，及时开展警示教育，逐步形成了“常委抽查、值班领导检查、安全员巡查、业务部门督查”长效安全督导机制。据悉，他们按照“谁分管负责、谁主管负责、谁检查负责”原则，把安全责任横向到边、纵向到底、定向到点。同时，广泛开展“我为安全献一计”金点子评选，征集官兵意见建议，逐条分析，择优采纳，通过在营区设置安全文化长廊、张贴安全警示标语、呼喊安全口号、佩戴安全胸牌，使官兵安全意识入心入脑。
部队管理科科长李凯在安全工作调研中说，基层一线官兵最有发言权，反馈出的问题大都细致具体，支队及时梳理采纳，制定整改措施，形成了上下联动、齐抓共管的闭合回路，为聚力做好部队安全管理工作创造了条件。
