邢晓婧
一段时间以来，在美国极力鼓吹与中国经济“脱钩”的背景下，作为其盟友的日本似乎也在探讨与中国“脱钩”的可能性。
“显然对日本的伤害更大”
谈到“与‘世界工厂’分离的代价”时，《日本经济新闻》日前在头版头条刊文称，“‘零中国’进口将导致日本年损失53万亿日元（约合2.6万亿元人民币）”，而这相当于日本每年GDP的10%“凭空蒸发”。
还有日媒算细账说，假设两个月不从中国进口相关零部件，日本将无法生产家电、汽车和树脂，也无法生产衣服和食品。如果日本“脱离”中国，日本产品的价格也会跟着上涨，如笔记本电脑的平均价格将上涨50%，智能手机的平均价格将上涨20%。
多位不便具名的日企高管表示，日本计划在《国家安全保障战略》中写入“经济安保”概念，本质上是将安保范围扩大，有意与美保持步调一致，在经济上牵制中国。而站在企业角度，他们不仅不希望与中国“脱钩”，反而期待进一步加深经济交往。日本国内所面临的“少子、高龄化”等问题愈发严峻，若想实现经济再次腾飞，借助中国力量是最可行的方案。但当日本国家政策将发生变化时，企业界也不能无视其中的潜在风险，因此多数企业一边正常开展对华业务，一边为可能出现的风险做准备，筹划“B计划”，力求“两条腿走路”。
在东京大学社会科学研究所教授、中国经济问题专家丸川知雄看来，日中经济关系广泛且深入。2021年中国GDP总量约为日本的3.4倍，中国对外贸易额是日本的4倍，从这组简单的数据便可看出，假设日中之间贸易中断，或者日企暂停在中国的业务，当然会在一定程度上给中国造成损失，但显然对日本的伤害更大。
丸川分析说：“和中国‘脱钩’，日本的损失将体现在很多方面。首先，日本将失去很多种日常家用的重要来源。如电灯、手机、电视机、电冰箱、家具、服装、玩具、口罩，还有荞麦、蔬菜等食品。虽然在这些产品供应上，日本没有百分之百依靠中国，但中国以外的来源要么供应量有限，要么成本昂贵。其次，日本将失去主要的出口目的国。日本向中国出口半导体材料、化学品等很多产品。‘脱钩’意味着日本要失去最主要的出口市场，而这个损失很难在其他市场弥补。”
丸川还强调：“有些人似乎并没有意识到这些，记忆仍然停留在上个世纪，认为中国的经济规模仅为日本的1/4或1/5。”
“最终或将导致两败俱伤”
对外经济贸易大学国际经济研究院教授、日本银行北京事务所客座研究员西村友作认为，他不太清楚日本国内谁真的支持与中国经济“脱钩”，但他很清楚反对和中国“脱钩”的声音主要来自工商界。在销售、生产以及供应链等各方面，日本经济对中国的依赖程度很高，中日“脱钩”必将给日本经济带来巨大损失。他认为，“中日经济优势互补，中国企业也离不开日本企业的技术和经验。中日经济的全面‘脱钩’代价极大，最终或将导致两败俱伤。”
丸川知雄还表达了另一种担忧——当日本企业因为担心“马上就要和中国脱钩”，对在华开展业务犹豫不决时，有可能就把商业机会拱手让给别国企业。记得2019年特朗普政府叫嚣着要和中国“脱钩”时，丸川曾表示，中美根本不可能“脱钩”，美国打压华为等中国企业的做法，会影响到包括日本在内的很多其他国家的企业，会打断国际产业链，滋生“区块经济”，潜在危险性很大。
“疾风知劲草”
“综合来看，世界上没有一个国家可以完全替代中国。”精通中文、曾为日本政要会见中方领导人做过翻译的泉川强调，之所以在日本有人提出与中国“脱钩”，是因在一些西方媒体和政客的炒作下，少数人对中国存在误解。事实上，日企并不希望与中国“脱钩”。
泉川认为，日企不希望被政治利益裹挟，被胁迫参与所谓的“经济安保”，也不想被卷入美日对华的“报复性经济战争”。对日本而言，和中国商业“脱钩”既不现实更不可行。
泉川表示，日本企业界普遍认为，所谓“经济安保”的范围和界限含糊不清，这是最大的风险。重要的是要保证相关规则的制定和实际应用都能严格、透明，经济安保相关法律不应被滥用，也不应被随意解释。
一些日企的行动相当实在。佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树接受记者采访时正值上海进博会期间，这是该公司连续第五年参加进博会。他表示，今年是佳能（中国）成立25周年，回首过去，25年来佳能在中国的快速发展离不开中国政府、合作伙伴以及消费者等群体的支持和关爱。
全日空航空公司（ANA）高级执行董事、中国区总裁原雄三一再强调，对于日本来说，中国是潜力巨大的市场，ANA对于中国市场的定位非常明确，那就是“极为重要的存在”。进一步扩大在中国的业务市场，是该公司未来发展愿景中的重要组成部分。
在采访中，泉川还表示：“当前国际局势和日本国内情况仍处于剧烈动荡之中，日本政府需要一些时间思考如何与中国相处。在这种情况下，必须扩大互补性强的日中经济合作，让日本政府和日本社会认识到中国的重要性，这一点非常重要。因为，在任何时候，正常的经贸合作都不应被当作‘一张政治牌’。”（据《环球时报》）
