提质！面对面理清带兵思路
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于雷 岳鹏
为进一步提高班长的综合素质，增强工作责任感，打牢基层管理队伍的建设基础。近日，沈阳联勤保障中心某仓库严密组织班长骨干集训，来自基层的20余名班长骨干齐聚一堂，在加钢淬火中“换挡提速”，全面提升知兵、爱兵、带兵、育兵的能力。
要想成为一名优秀的班长骨干，扎实的理论功底必不可少。集训采取统一组织和个人自学的方式，为每名班长“量体裁衣”制定学习计划，使班长通过学习，充分认清自身作用，熟悉任务职责，明确相关制度规定，当好规章制度的“明白人”。
此外，集训中还结合当前“新生代” “网生代”官兵特点，不断创新教法训法，通过学理论、编教案、看示范、练组训，抓住点滴时间查缺补漏，打牢“四会”基本功，提高示范标准和组训能力，当好练兵备战的“领路人”。
“发现战士消费异常怎么办？”“抵触理论学习怎么办？” “出现躺平现象怎么办？”……疑难解答交流环节，该单位设置了“带兵难题库”，大家集中研讨解决思路，在集思广益、共同交流中提升班长观察现象、分析问题和处置情况的能力，当好关爱战士的“贴心人”。
作为兵头将尾，在基层各项工作中起着承上启下的作用，想成为一名优秀的班长，就要付出相应的努力和汗水。集训实行全程量化考核，每天评比优秀个人，适时对优秀作业进行展评。通过考核检验集训成果，同台竞技比水平、找差距，全力以赴向标准看齐，当好以身作则的“带头人”。
此次集训既是“及时雨”也是“加油站”，不仅理清了班长骨干的带兵思路，更新了训练理念，更为单位管理积蓄了经验，提高了能力，全面塑造了基层“领头雁”形象。
